Nos services.
Cette page présente en détail les services que nous proposons autour de la planification des relations bancaires: diagnostic de votre dispositif actuel, conception d’une stratégie multi-banques adaptée à votre organisation, préparation des réunions avec vos interlocuteurs bancaires et mise en place d’un suivi documentaire structuré dans le temps.-
01
Comprendre
Comprendre votre organisation, vos banques actuelles et vos principaux enjeux de trésorerie et de gouvernance. -
02
Cartographier
Cartographier les comptes, lignes de crédit et interlocuteurs pour disposer d’une base partagée.
-
03
Concevoir
Construire avec vous des scénarios d’évolution et des trajectoires possibles pour vos relations bancaires. -
04
Suivre
Accompagner la préparation des échanges et le suivi régulier des décisions prises avec vos banques.
Piliers de nos services
Diagnostic des relations bancaires
Ce pilier vise à dresser un état des lieux précis de vos relations bancaires: répartition des comptes, description des lignes de crédit, inventaire des garanties connues, identification des interlocuteurs et revue des principaux processus internes. L’objectif est de mettre à disposition de vos comités une base factuelle consolidée, qui facilite les discussions ultérieures et la prise de décision.
Conception de la stratégie bancaire
À partir du diagnostic, nous co-construisons avec vos équipes une trajectoire cible
pour vos relations bancaires, qu’il s’agisse d’ajuster la répartition entre
établissements, de clarifier certains rôles ou de repenser l’organisation de vos
lignes de crédit. Nous utilisons des scénarios argumentés, sans préempter vos choix,
pour éclairer les arbitrages à venir.
Accompagnement à la mise en œuvre et au suivi
Une fois les orientations décidées, nous vous aidons à préparer les réunions avec vos interlocuteurs bancaires, à documenter les décisions prises et à organiser un suivi régulier. Ce pilier se concentre sur la qualité des supports, la traçabilité des échanges et la capacité de votre organisation à faire vivre le dispositif dans la durée.
Comment se structure un accompagnement
Claire Dupont
Lead advisor en relations bancaires
"Nous avançons par étapes courtes, avec des livrables concrets, afin que chaque direction financière puisse décider du rythme et de la profondeur de la démarche en fonction de ses contraintes internes."
1
Phase initiale
Découverte et cadrage du besoin
Nous organisons un premier échange pour comprendre vos attentes, votre
organisation interne, vos partenaires bancaires actuels et les
principaux enjeux qui motivent la démarche de structuration.
2
Étape suivante
Collecte d’informations et cartographie
Nous recueillons les informations nécessaires et construisons une cartographie synthétique de vos comptes, lignes de crédit, garanties et interlocuteurs, afin de disposer d’une base partagée.
3
Période de travail
Analyse et scénarios d’évolution
En collaboration avec vos équipes, nous analysons la cartographie, identifions les zones de vigilance et élaborons des scénarios d’évolution possibles pour votre dispositif bancaire.
4
Préparation
Préparation des supports et échanges
Nous préparons avec vous les supports nécessaires pour vos comités internes et vos réunions avec les interlocuteurs bancaires, en veillant à la clarté des messages et des décisions attendues.
5
Suivi
Retour d’expérience et suivi éventuel
Après les premiers échanges, nous organisons un retour d’expérience et définissons, si vous le souhaitez, un mode de suivi régulier pour maintenir votre dispositif bancaire à jour.
Comparer une gestion improvisée et une approche structurée
| Caractéristiques | Brindonava | Gestion non structurée | Approche planifiée |
|---|---|---|---|
| Dépendance forte à quelques interlocuteurs internes | |||
| Documentation dispersée et difficile à mettre à jour | |||
| Cartographie claire des comptes, lignes de crédit et banques | |||
| Préparation systématique des réunions bancaires | |||
| Scénarios documentés pour la stratégie multi-banques | |||
| Suivi régulier des décisions et engagements | |||
| Réactions au cas par cas, sans vision globale |
Des services pensés pour les directions financières exigeantes
Diagnostic relationnel bancaire détaillé
Analyse structurée de vos comptes, lignes de crédit et interlocuteurs bancaires, pour disposer d’une vision consolidée et exploitable en comité interne.
Conception de trajectoires relationnelles
Définition de scénarios d’évolution de votre dispositif bancaire, avec une description claire des avantages, des limites et des questions à approfondir.
Accompagnement aux échanges structurés
Préparation des supports pour vos réunions bancaires et vos comités, afin de rendre vos demandes plus lisibles et de limiter les malentendus.
Suivi récurrent des relations bancaires
Organisation de points réguliers pour actualiser la cartographie, documenter les décisions et adapter progressivement votre dispositif bancaire.
Choisir votre mode d’accompagnement
Choisissez la combinaison de services adaptée à vos relations bancaires
Chaque organisation a une histoire bancaire différente, un niveau de
formalisation propre et des contraintes spécifiques de gouvernance. C’est
pourquoi nos services sont structurés autour de piliers modulables: diagnostic,
conception de la trajectoire, préparation des échanges et suivi dans la durée.
Nous définissons avec vous un périmètre réaliste, en expliquant clairement ce
que nous faisons et ce que nous ne faisons pas, et en rappelant que les
résultats peuvent varier selon votre contexte et les décisions de vos
partenaires bancaires.
Approche prudente
Confidentialité forte